Management des compétences

"L'expérience, ce n'est pas ce qui arrive à une personne, mais ce qu'une personne fait avec ce qui lui arrive."
Aldous Huxley - Ecrivain britannique (1894 - 1963)

 La compétence est une matière première qui entre dans l'entreprise lors d'un recrutement et la quitte lors du départ du salarié.
Entre ces deux moments, elle peut rester identique à elle-même, voire se déprécier ou elle peut se développer, grandir, changer, se réorienter, s'épanouir sous le fait de sollicitations diverses, motivées par l'entreprise et/ou le salarié.

atoutRH vous aide à mettre en oeuvre les meilleurs outils de maîtrise des compétences de vos salariés et de votre entreprise.

puce Suivi individuel du salarié
- Assistance au recrutement de personnel qualifié
- Procédure d'accueil et d'intégration
- Bilan de compétences
- Entretiens professionnels et de milieu de carrière
- Départ en retraite et procédure de licenciement

puce Formation et évaluation
- Mise en place, suivi et optimisation du plan de formation
- Description et évaluation des fonctions et mise en place des fiches de poste
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Mise en place d’entretiens individuels d’appréciation

puce Politique RH adaptée
- Mise en oeuvre de l'obligation d'emploi de travailleurs handicapés (1)

puce Motivation et rémunération
- Mise en place de politique RH de motivation et de rémunération (Participation, intéressement, PERCO, ...)
- Audit social

(1) 2010 sera une année "chère" pour les entreprises de plus de 20 salariés qui n'auront rien fait durant les trois dernières années (2007-2009) à ce sujet